
이번 과정은 PMO 부서의 운영 목적 및 해외사업 성공에 미치는 영향을 알아보고, 각 사업 단계별 PMO의 직무, Business E-mail 및 Conference Call, 영문 보고서 작성, PMO 업무 생산성 평가 전략 및 스코어링 지표 작성 등의 실무 내용을 실습 중심으로 교육하는 과정이다.
협회 관계자는 “건설 프로젝트 규모의 대규모화와 복잡화, 그리고 다수의 프로젝트의 효율적인 관리를 위해 PMO의 역할과 커뮤니케이션 능력이 중요하다”고 밝혔다. 다음 교육은 해외건설계약 심화 Design-Build Contract 과정(2.10~11)과 해외건설 입문 과정(2.12~14)이 계획돼 있다.
서효문 기자 shm@fntimes.com