조용병 회장 "창조적 실행력 높여야…'원신한' 정착 원년으로"

[한국금융신문 정선은 기자] 조용병닫기조용병기사 모아보기 신한금융지주 회장이 '더 높은 시선(視線), 창도(創導)하는 신한'으로 2019년 올해 "그룹 전체가 창조적 실행력을 높여가야 한다"고 강조했다.

6일 신한금융그룹에 따르면, 조용병 회장은 4~5일 경기도 기흥 신한은행 연수원에서 열린 '2019년 신한경영포럼'에서 이같이 말했다. 이날 포럼에는 조용병 회장을 비롯한 전 그룹사 최고경영자(CEO)와 경영진 및 본부장 350여 명이 참석했다.

창조적 실행력 발휘를 위한 구체적인 방법으로 확(擴), 도(渡), 모(冒)가 제시됐다. 이는 선제적으로 시장의 주도 영역을 확장(擴)하고, 새로운 경계를 넘나(渡)들고, 도전과 모험(冒)을 통해 선도력을 강화하자는 의미다.
지난 2년 동안 추진해온 '2020 스마트 프로젝트'의 성과 창출을 더욱 가속화하기 위해 7대 전략과제도 제시했다.

우선 '원신한(One Shinhan) 가치창출 확대'이다. 그룹 원신한 플랫폼인 사업부문(매트릭스)을 고도화해서 그룹사와 사업부문간의 체계를 강화하는 협업 영역을 확대할 계획이다.

'미래성장 포트폴리오 확장'으로 그룹의 신규/전략 사업라인을 확대해 자산관리 모델의 전 과정을 새롭게 재구성하기로 했다.

또 그룹의 미래성장동력으로 '글로벌 질적 성장성 확보'가 꼽혔다. 현지화 수준을 고도화하고 국내 그룹사와의 연계 및 글로벌 네트워크간의 협업 영역을 다변화할 방침이다.

'디지털 트랜스포메이션 성과 확대' 목표도 제시됐다. 인터넷 전문은행, 제로페이 등 혁신 사업모델을 선제적으로 대응하면서 국내 성공 모델의 글로벌 확산, 글로벌 현지 기업과의 신사업 등도 동시에 추진해 나가기로 했다.
아울러 '지속가능경영(ESG) 체계 확립', '고도화된 리스크관리 역량 확산'도 꼽혔다. 마지막으로 스피드(Speed), 민첩성(Agility), 순발력(Quickness)을 높이고 그룹 경영리더 등 핵심인재를 발굴하고 육성해 나가는 '시대를 선도하는 신한문화 확장'도 포함됐다.

조용병 회장은 이날 포럼 강연에서 "원신한이 그룹 최고의 가치"라고 설명하며 "원신한은 그룹사의 단순한 합(合)이 아닌 신한의 차별적 경쟁력이자 현장의 원동력"이라고 말했다.

조용병 회장은 "2019년은 원신한이 그룹에 정착되고 그 가치가 발현되는 원년이 되어야 한다"고 재차 강조했다.

'一身皆是花(일신개시화) 一家都是春(일가도시춘)' 즉, '내 한 몸 꽃이면, 온 세상이 봄'을 인용한 조용병 회장은 "신한의 한 사람 한 사람이 2020의 꽃을 피우면, 신한이 아시아 리딩 금융그룹으로 도약 할 수 있을 것이며 리더 여러분 한 사람 한 사람이 원신한을 위해 노력하면 그룹 전체가 진정한 원신한이 될 수 있다"고 전했다.
정선은 기자 bravebambi@fntimes.com