황영기 금융투자협회장
이미지 확대보기황 회장은 10일 서울 여의도에서 열린 하계기자간담회에서 “펀드시장이 커지고 있고 많은 전문 사모 운용사가 들어와 운용사 수가 늘어나고 있으며 펀드 산업은 대한민국 자본시장의 미래”라며 이같이 밝혔다.
그는 “지난 참여정부에서 동북아 금융허브라는 구상이 있었다”며 “동북아 금융허브가 안됐을 뿐 아니라 외국계 은행, 운용사들이 철수하는 상황까지 올 정도로 정체 상태에 있다”라고 진단했다.
하지만 이제는 국내 자산운용시장, 펀드 시장이 이만큼 컸으면 과거의 실패를 반면교사로 삼아 새로운 금융허브 전략을 세울 때라고 강조했다.
이어 “런던처럼 종합 금융허브도 있지만 기능에 따라 자산운용을 중심으로 하는 싱가폴형 금융허브, 서비스를 중심으로 하는 룩셈부르크형 금융허브도 있다”며 “우리 체질에 맞는 금융허브를 만들어나갈 때가 됐다”고 발언했다.
금융허브가 될 수 있는 이유로 그는 큰 연금 규모, 아시아 금융허브인 도쿄·베이징·상해 등이 멀지 않은 점, IT 인프라·영어·온화한 기후·치안 문제·맛있는 음식·밤문화 등 금융 업자들이 좋아하는 환경 등을 들었다. 그는 시각을 바꿔 외국의 투자은행(IB), 자산운용사, 은행 등이 남이 아니라 우리 자본시장을 키우는 하나의 동반자로 생각해야 한다고 말했다.
황 회장은 퇴직연금의 문제점에 대해서도 지적했다. 기금형 퇴직연금 제도는 현재 규제위를 통과해 법제처 심의를 받고 있다.
그는 “퇴직연금이 은행, 증권사 등에서 원금 보장형으로 1% 내외 수익률을 보이고 있다”며 “이걸 타파하기 위해 미국의 401K로 가는건 좀 빠르며 호주에 있는 방식으로 노사가 공동으로 기금 운용하는 수탁기관을 만들어야 한다”고 말했다.
이 제도가 정착되면 퇴직연금이 500조원, 1000조원으로 커가면서 나중에 국민연금이 빠진다 해도 위기상황을 잘 넘길 수 있다고 했다. 이밖에 새로운 개인종합자산관리계좌(ISA), 모험자본, 채권시장 선진화, KOTC PRO 활성화 등에 대해서도 언급했다.
또한 일반 투자자에 대해서는 촘촘하게 관리하는 것이 맞고, 전문투자자에 대한 보호는 사전검열 등이 필요없다고 설명했다. 규제의 틀을 바꿀 필요가 있으며 이를 위해 증권사들이 경쟁력을 갖추는게 중요하다는 입장이다.
그는 “외국 증권회사는 하고 있는데 우리 증권사는 못하고 있는건 무엇인지 점검과 확인을하고 있다”며 “이를 이달 당국과 업계와 공유하겠다”라고 밝혔다.
고영훈 기자 gyh@fntimes.com