허창수 GS그룹 회장
19일 업계에 따르면 GS칼텍스는 지난 2012년 이후 4년째 임직원 숫자를 줄였다. 2012년 3338명에서 2016년 3분기말 2929명으로 12.3%(409명) 감소했다. 지난 2010년과 2011년 호황으로 조단위 영업이익을 내다 2012년 영업이익이 5109억원으로 급감하자 비용 줄이기에 나선 것이다. 지난 2012년 6월 GS칼텍스는 외환위기 이후 14년만에 처음으로 차장 이상 영업인력을 대상으로 희망퇴직을 실시한 바 있다. 특히 유가 급락으로 2014년 4563억원의 영업손실을 기록한 뒤에는 희망퇴직 등 인위적인 구조조정에 더 적극적으로 나섰다.
고용의 질 측면에서도 GS칼텍스가 업계에서 가장 미흡했다. 전체 직원 가운데 비정규직 비율이 7.6%로 가장 높았다. 경쟁사들의 비정규직 비율이 1~2%에 불과한 것과 대비된다. GS건설도 최근 3년째 직원수가 감소하고 있다. 2013년말 6789명에서 지난 3분기말 6223명으로 8.3%(566명) 줄었다. 매출 규모나 시공능력이 엇비슷한 대우건설과 대림산업은 같은 기간 고용 규모를 늘렸다.
GS건설은 정부에서 의무화한 장애인 고용과 관련해서도 소극적이었다. 고용노동부에 따르면 2015년말 기준 GS건설은 장애인 고용률이 0.83%로 의무고용률 2.7%에 한참 못미쳤다. GS홈쇼핑(0.87%), GS엔텍(0.37%), GS O&M(0.31%), 왓슨스코리아(0.28%) 역시 장애인 고용률이 1%에 미달했다. GS그룹 보다 장애인 의무고용 비율이 낮은 10대 그룹은 한진이 유일했다.
한편, 장애인고용촉진법에 따라 장애인 위무 고용 기준 위반 시 미고용 1명당 최대 월 126만원의 부담금을 내야 한다.
서효문 기자 shm@fntimes.com