전 구성원이 각자 경영선언을 하면서 실천을 통한 변화를 추진하고 이를 공유하고자 개최된 이번 선포식에서는 공동대표를 비롯한 주요임원, 현장영업관리자, FC 및 사원대표가 직접 경영선언문에 실천각오를 작성하고 각오를 다졌다.
경영선언에 따른 실천전략으로 △마케팅 경쟁력 증대 △채널 시스템 선진화 △고객·영업 우위 정착 등의 실천전략을 세웠다.
우선 마케팅 경쟁력을 증진시키기 위해서는 보장을 기반으로 한 은퇴설계 경쟁력으로 브랜드를 강화할 것이며 조직단위 충실화에 힘써 내실 성장을 다짐했다.
또한 채널시스템을 선진화하기 위해 채널별 특화정책을 추진하고, 명확한 권한과 책임, 성과보상 등으로 책임영업체제를 유지하고, VIP 마케팅 등 특화시장을 창출, 지원할 계획이다.
무엇보다 영업우위 정착을 위해 사업가형 영업시스템 지원을 강화하고 차별화된 관점으로 프리미엄 수준의 투철한 고객서비스를 지원하며 임직원이 하나 되어 컴플라이언스 준수에 힘쓸 예정이다.
관리자 기자